Künstliche Intelligenz erfordert mindestens zwei Punkte: Der richtige Umgang und die richtigen Daten. Ich habe mir das Ziel gesetzt, Unternehmen dabei zu helfen, diese Punkte voll zu berücksichtigen, damit sie aus künstlicher Intelligenz das Beste herausholen können. Gerne helfe ich auch Ihnen dabei, die digitale Intelligenz in Ihrem Unternehmen zu steigern.
DIGITLZ AI ist gründergeführt und AI-native. Ich arbeite von Zürich aus mit Unternehmen und ihren Teams, remote und vor Ort. Durch meine langjährige Erfahrung in der Produktentwicklung, dem regelmässigen Umgang mit künstlicher Intelligenz und dem kontinuierlichen Entdecken erfolgsorientierter Methoden kann ich Sie mit meinem Wissen zu den neuesten Trends und Entwicklungen umfassend beraten.
Es ist mein Ziel, dieses Wissen mit anderen zu teilen und ihnen zu helfen.
Ich beschäftige mich seit Jahren damit, Teams und Mitarbeiter so zu befähigen, dass sie neue Technologien anwenden, um produktiver zu werden. Der Startpunkt für meine Selbstständigkeit war, als ich Claude Cowork nach seinem Release getestet habe. Für mich war ab dem Zeitpunkt klar, dass diese Form der Co-Creation mit künstlicher Intelligenz die Zukunft sein wird. Als dann die Gelegenheit kam, mich selbstständig zu machen, habe ich die Gelegenheit ergriffen und DIGITLZ AI gegründet – mit dem Ziel, Teams und Mitarbeiter in der Nutzung von künstlicher Intelligenz zu befähigen.
DIGITLZ steht für Digitale Intelligenz: Die Mission ist es, Unternehmen digital intelligent zu machen und so den Mitarbeitern als auch der künstlichen Intelligenz zu helfen, schneller bessere Ergebnisse zu erzielen.
KI ersetzt Routineaufgaben am Bildschirm – aber nicht Kreativität und die Arbeit mit Menschen. Sie verändert, woraus ein Arbeitstag besteht: Wer heute 60 % seiner Zeit mit Suchen, Formatieren und Übergeben verbringt, bekommt diese Zeit zurück. Der Mensch bleibt in der Schleife – Human in the Loop.
Die falsche Nutzung verbrennt Geld – und das ist nicht nur bei KI so. Lizenzen ohne Kontext, Tools ohne Training, Rollout ohne Führung: Das ist ein Abo auf Enttäuschung. Mit vorbereitetem Kontext, echten Beispielen und geschulten Teams kommen Sie dahin, wo Sie hinmöchten. Der Unterschied liegt nicht im Werkzeug. Er liegt in der Einführung.
Nur 21 % der Unternehmen, die generative KI nutzen, haben ihre Abläufe fundamental umgebaut – dabei ist genau dieser Umbau der grösste Hebel für den Ergebnisbeitrag von KI.
Quelle: McKinsey, The state of AI – How organizations are rewiring to capture value (März 2025).
Bevor etwas gebaut wird, will ich wissen, wo Ihre Firma steht und wo Ihre Leute stehen. Daraus wird eine Handlungsempfehlung, mit der Sie tatsächlich etwas anfangen können.
Wo die Empfehlung nicht reicht, entwickle ich die passende Lösung für Ihr Team. Ihre Mitarbeiter erhalten nur genau das, was sie benötigen.
Ein Werkzeug, das niemand benutzt, ändert nichts. Deshalb arbeite ich so lange mit Ihren Leuten, bis sie damit umgehen und nicht in alte Muster zurückfallen.
Ein Workshop, eine Readiness Map und eine begründete Empfehlung, wo KI bei Ihnen den grössten Hebel hat.
Ihr Team lernt an eigenen Fällen zuverlässig mit KI zu arbeiten – vom zweistündigen Impuls bis zu zwei ganzen Tagen.
Der Corporate Context stellt Ihr Wissen und Ihre Prozesse den KI-Agenten bereit – nur so kann KI tatsächlich produktiv sein.
Agenten übernehmen regelmässige Arbeiten, von der Lead-Recherche bis zum Mailentwurf – und legen sie Ihnen zur Freigabe vor.
Der empfohlene Einstieg: Sie erfahren, wo Ihr Unternehmen heute steht, und bekommen die nächsten Schritte zu einer höheren Agentic Readiness priorisiert.
Zum AuditWorkshops und 1:1 Mentoring befähigen Ihr Team, im Alltag sicher mit KI zu arbeiten – an den eigenen Fällen und ohne technische Vorkenntnisse.
Zum TrainingFirmenwissen, das Ihre KI lesen kann: Der Corporate Context macht Claude, ChatGPT und Ihre Agenten klüger im Kontext Ihrer Firma – als klar abgegrenzter Pilot.
Zum Corporate ContextRegelmässige Arbeiten werden übernommen und bis zur Freigabe vorbereitet: Leads, Posteingang, Projektadministration, Meetings. Den letzten Schritt macht weiterhin ein Mensch.
Zu den Agenten